Évaluations
Assessment Center
RÉVÉLER LES TALENTS
Que ce soit dans le cadre d’un recrutement, d’un changement de poste ou pour venir en appui de votre GPEC, il est intéressant de porter un regard extérieur complémentaire.
En fonction de votre contexte, et des softkills recherchés, nous vous conseillons et co-construisons avec vous l’évaluation individuelle souhaitée. Celle-ci peut se composer de différents outils associables à souhait :- Évaluation comportementale et/ou émotionnelle,
- 360°
- Entretien avec un expert,
- Serious Games/Assessment Center (1/2 journée à 2 jours)
Faire le choix d’un Assessment Center c’est projeter votre (futur) collaborateur dans une dimension parallèle à la votre où il sera départi de ses compétences techniques et dans laquelle pour mener à bien sa mission il devra s’appuyer sur ses aptitudes, ses ressources et son potentiel.
Telle une recette de cuisine gourmande, nos Assessment Center individuels se composent de mises en situation dont la durée oscille entre 30 minutes et 2 heures. Elles s’associent comme les ingrédients d’une préparation en fonction de vos besoins et de la durée choisie pour donner toute sa saveur à l’activité.Évaluation
Compétences, Comportements, Motivations & Intelligence Émotionnelle
Phase préliminaire
Elle nous permet de comprendre le contexte, vos attentes et de vous conseiller sur les options à prendre en fonction du (de la) participant(e), des spécificités de la future mission à mener et des aptitudes attendues.
Phase de construction
Construction sur-mesure du centre d'évaluation en fonction des options et de la durée choisies.
Scenarii globaux, jeu de rôle, étude de cas, test in-basket...
Evaluation
Pour une expérience candidat(e) optimale, un consultant référent l'accompagne tout au long de son parcours d'évaluation.
Restitution
une synthèse globale vous est communiquée à l'issue du centre d'évaluation reprenant les items suivants : Compétences, motivation profil comportemental et émotionnel, besoins éventuels en accompagnement (formation, coaching...).
Dans quel contexte
Utiliser l'évaluation
Recrutement
Projet d'évolution interne
Outplacement
Structurer ses équipes
Projet Personnel
Faire vivre votre GPEC
Offre adaptée aux apprentis et jeunes diplômés
Choisir un apprenti
Recruter un jeune Diplômé
Secteurs d'intervention
Expertise






Expérience Clients