Formation
RÉVÉLER LES TALENTS
Notre process Formation
Audit
A la prise du projet de formation, nous réalisons un audit de poste dit "fonctionnel" qui peut être complété par un audit "opérationnel terrain" en rapport avec le thème visé. Cette étape est primordiale pour la bonne compréhension des enjeux des développements de compétences et de son environnement, ainsi que pour définir le contenu pédagogique idéal à la réussite de notre intervention.
Contenu pédagogique
Création du contenu pédagogique, des outils de formation, de l'animation...
Lors de la mise en place de projets sûr-mesure pour des sessions de formations récurrentes auprès de nombreux collaborateurs, une phase de test peut être mis en place sur un échantillon représentatif des participants futurs.
Définition d'un rétro-planning de la formation.
Les cessions de formation (Intra)
Nos formations ont pour objectif d'être ludiques, adaptées au public concerné. Elles tiennent compte de vos impératifs d'organisation et de disponibilités, c'est pourquoi elles peuvent être organisées sur 2h - une demi-journée, une à deux journées....
Evaluation de la formation
Une évaluation systématique est faite à chaque cession de formation afin de mettre en place des action correctives si nécessaire. Un coaching collectif ou individuel post formation peut être envisagé afin de faciliter la mise en pratique des apprenants.
Modules de formation
Adaptés à votre équipe!
Vendre efficacement
grâce à l'adaptation comportementale
Gérer les conflits
Optimiser la gestion du temps
Manager grâce à l'adaptation comportementale
Développer son leadership
Offre adaptée au PME/PMI & ETI
Réussir ses recrutements
Manager à distance
Outils pédagogique
Quelques exemples...
Formation intéractive
Jeux de rôle
Evaluation d'acquisition de compétences
Livret de formation
Suivi téléphonique
3 mois
Perfectionnement individuel par visioconférence
(Option)
Secteur d'intervention
Expertise
Expérience Clients