Recrutez facilement de nouveaux talents

Chasseur de talents, créateur d’opportunités

Recruter facilement de nouveaux talents

Nous allions outils numériques et approches traditionnelles pour identifier les profils qui sauront répondre à vos objectifs.

Spécialiste de l’identification par approche directe, nous accompagnons les directions d’entreprises dans la détection de talents et l’évaluation des meilleurs profils correspondant à votre structure.

Notre expertise pour la chasse de profils « exécutifs », managers et profils complexes, en France et à l’étranger s’appuie sur une parfaite connaissance des organisations des entreprises et de leurs enjeux.

Réel support des CIO ou des DRH dans leurs enjeux de recrutements stratégiques, notre approche systémique couplée à des méthodes d’évaluations éprouvées pour parfaire notre sélection,  garantissent à nos clients un choix exhaustif.

Des rendez-vous candidats ciblés

Une information claire sur le poste et ses enjeux

Une sélection professionnelle et bienveillante

Des échanges réguliers tout le long du processus

Une approche opérationnelle et pragmatique tout au long du processus de sélection

Une « Chasse » finalisée en 2 mois maximum

Choisissez une expérience 360°

Dans le paysage professionnel en constante évolution, la réussite d'une entreprise repose de plus en plus sur la qualité de ses ressources humaines. Cependant, le simple recrutement ne suffit plus à garantir la prospérité d'une organisation.

C'est pourquoi une approche conseil éclairée, basée sur une veille stratégique et une expérience approfondie, se révèle essentielle. En plongeant au cœur des défis contemporains, cette approche transcende les limites du recrutement traditionnel pour façonner une force de travail adaptative et performante.

Nous développons un partenariat et une proximité avec l’ensemble de nos clients afin de progresser avec eux pour une meilleure adéquation dans nos sélections. Quel que soit votre secteur d’activité, notre savoir-faire couplé à une forte capacité d’adaptation nous permet rapidement de comprendre votre marché, ses enjeux et ses particularités pour identifier les meilleurs « Talents ».

L’avenir des entreprises repose sur leur capacité à s’adapter, innover et prospérer dans un environnement en perpétuelle mutation. Notre approche conseil éclairé, alliant veille stratégique et expérience approfondie, offre une solution proactive pour relever ces défis. En embrassant cette approche, les entreprises peuvent non seulement recruter des talents exceptionnels mais également créer une culture organisationnelle dynamique et résiliente.

Nous sommes là pour guider nos clients dans cette transformation, en faisant de chaque recrutement une étape stratégique vers la réussite durable.

Une expertise déclinée en de nombreux accompagnements

Nos accompagnements

Les quatres grandes phases d'un recrutement

Notre méthodologie

1.

Analyse du besoin et définition des cibles

Cette phase préliminaire est une étape fondamentale pour notre intervention afin de disposer d’une parfaite connaissance de votre société ainsi que de ses enjeux. La définition du profil cible sera conjointement établi en tenant compte du contexte du recrutement, du marché et de la projection du poste.

L’objectif principal étant de disposer de toutes les informations pour identifier les meilleurs candidats et promouvoir auprès d’eux votre structure  à travers :

  • L’aspect structurel,
  • Votre vision & valeurs
  • Une présentation de mission exhaustive…

« Pour choisir les meilleurs talents, nous devons obtenir leur adhésion ! »  Cette adhésion n’est possible que par notre parfaite maîtrise de votre entreprise et son contexte.

2.

Mise en place du plan d’action

Après validation des options de profils et de la définition de fonction , le plan d’action « d’identification » peut être lancé !

Une importante phase d’investigation à travers d’outils numériques et de réseaux d’influences, nous permettent de cibler les profils en adéquation à votre projet. Différentes approches pourront être opérées pour activer le contact avec nos cibles et débuter nos échanges.

Toutes nos approches sont discrètes et confidentielles. Les informations liées à notre clients restent, à cette étape, totalement secrète.

Une fois le contact établi avec les profils cibles, nous évaluons les motivations d’ouverture à un nouveau projet professionnel.

3.

Évaluation et Sélection

L’évaluation des candidats suit un processus éprouvé par notre cabinet. Ce processus complète les entretiens de recrutement classiques (Parcours, Personnalité…) et nous garantit une parfaite analyse des clefs de motivations et d’adaptation au projet. Toujours dans la bienveillance et professionnalisme, nous recherchons le potentiel et la parfaite adéquation au projet et l’environnement de l’entreprise. Notre sélection est toujours motivée, en parfaite corrélation avec les attentes de nos clients.

C’est parce que nous croyons en l’humain et en ses ressources, que nous n’écartons jamais un potentiel, pour créer la rencontre. L’expérience nous confirme souvent de belles histoires et de belle réussite !

4.

La restitution

Nous organisons et suivons la totalité du processus de validation des candidatures dans votre phase de recrutement. Nous sommes le « le lien » permanant entre les candidats et les recruteurs de l’entreprise. Nous vous facilitons les planifications de rendez-vous par un système de rétroplanning anticipant les différentes phases de sélections. Toujours en contact avec les candidats et les interlocuteurs de l’entreprise, nous suivons avec attention les évolutions d’opportunités de nos candidats ainsi que leurs motivations.

Nous pouvons vous assister dans toute la phase de finalisation d’un recrutement (collecte des documents administratifs, suivi jusqu’à la signature du contrat de travail…)

Etudes de cas

Recruter 10 professionnels clés en trois mois : quand expertise et leadership fusionnent

En 2023, une campagne de recrutement exceptionnelle nous a été confiée pour la filiale française d'un important groupe suisse du BTP, impliqué dans les chantiers du Grand Paris et de grands projets souterrains.

Cette campagne visait à embaucher des directeurs et des managers hautement qualifiés ayant une expertise en génie civil et une expérience significative dans les travaux souterrains. L’approche de recrutement se caractérisait par une évaluation approfondie des compétences techniques et comportementales des candidats, alignées sur les valeurs de l’entreprise.

La difficulté principale de cette mission était d’identifier des chargés d’affaires avec des compétences contrôle d’accès mécanique et électroniques.

Nous avons pris en charge 4 postes qui étaient vacants depuis près d’un an et pour lesquels l’entreprise avait une difficulté à capter des professionnels dans cet environnement.

En 2 mois, par une action d’approche directe, nous avons détecté plusieurs candidats expérimentés et réussi à les sensibiliser au projet de notre client. A travers une prospection élargie, en plus des 4 missions confiées, nous avons  permis la création d’un secteur supplémentaire grâce à l’identification d’un candidat à « potentiel ».

Développer 4 nouveaux secteurs géographiques pour des postes chargés d’affaires.

Jean-François
A la tête d’une PME depuis maintenant plus de 8 ans, la croissance de mon entreprise est passée naturellement par le recrutement de nouveaux collaborateurs. Quand on prend cette décision, à moins d’être un spécialiste des RH, on sait que l’on s’aventure sur un terrain sensible : l’humain. Le choix d’un nouveau salarié est un pari qui ne doit pas perturber l’organisation en place, l’ambiance, la dynamique, etc. Cela fait maintenant 6 ans que je travaille avec Aspirations & Compétences, qui m’avait été conseillé à l’origine par de Directeur commercial d’un grand groupe industriel français. Et nous avons recruté ensemble 6 collaborateurs toujours en place. Cabinet à taille humaine, j’apprécie tout particulièrement leur approche « artisan du recrutement » : j’ai un interlocuteur unique, très expérimenté, qui connait parfaitement mon entreprise, son ADN et ses orientations. A chaque embauche, il m’aide à redéfinir mes besoins, cadrer le poste vs le marché, et mettre en avant mon entreprise pour être attractif (aujourd’hui il faut savoir se vendre) … seuls les profils les plus pertinents me sont présentés et il m’assiste jusqu’au choix final. Aujourd’hui Aspirations & Compétences est un partenaire important qui m’accompagne, outre le recrutement, dans l’aide au management grâce à ses questionnaires de personnalité et ses outils d’évaluation de compétences.

Articles épinglés

Vous avez des questions ?

À destination des candidats

La confidentialité est essentielle pour nous. Vos informations personnelles et professionnelles sont traitées avec la plus grande discrétion et ne sont partagées qu’avec les employeurs potentiels après votre accord.

Vous pouvez soumettre votre CV et votre candidature en ligne via notre site web dans notre espace offres d’emploi

À destination des entreprises

Nous réalisons un recrutement en moyenne dans les 5 semaines après l’audit de poste.  Ceci signifie que nous sommes en mesure de présenter un sélection de 2 à 4 candidats ciblés et en correspondance au cahier des charges de notre client.

Toutes les missions de recrutement qui nous sont confiées ont été prouvues par nos soins dans les délais prévus avec nos clients. Nous présentons avec transparence les difficultés possible sur un projet de recrutement afin de définir avec notre client les actions à mener pour aboutir à une réussite totale de la mission. Nous nous engageons uniquement dans les missions pour lesquelles nous avons les compétences.

La chasse de candidats, également connue sous le nom de recherche active de talents, est une approche proactive visant à identifier, approcher et recruter des candidats qualifiés qui ne sont pas nécessairement en recherche active d’emploi. Cette méthode permet de trouver les meilleurs « Talents », même s’ils ne postulent pas directement aux offres d’emploi.

La chasse de candidats offre plusieurs avantages, notamment l’accès à des candidats passifs de haute qualité, la réduction du temps de recrutement, l’amélioration de la qualité des embauches et la possibilité de combler des postes clés plus rapidement.

Les prises de préférences ne sont pas systématiques, elles se font sur demande du client pour certains profils et après accord du candidat.
Nous n’interrogeons pas l’employeur chez qui le candidat est encore en poste.