Plongez au cœur de l'intelligence collective avec nos ateliers collectifs

Des sessions stimulantes où la collaboration s'unit à l'apprentissage, créant ainsi un terreau fertile pour l'innovation et l'épanouissement professionnel

Construisons ensemble une Entreprise Apprenante

L'Intelligence Collective et l’innovation inspirent des Solutions Novatrices

L’engagement dans nos ateliers collectifs vous offre une opportunité unique de catalyser l’intelligence collective au sein de vos équipes. Ces sessions interactives favorisent la créativité et l’agilité, renforcent la cohésion d’équipe et génèrent des idées novatrices. En encourageant la participation active et le partage d’expériences, nos ateliers créent un environnement propice à la résolution collaborative de problèmes et à la croissance professionnelle collective. C’est un investissement dans l’épanouissement des individus, renforçant simultanément la performance globale de l’entreprise.

Facilite l’adaptation au changement

Agit en catalyseur d’innovation

Renforce l’intelligence collective

Intensifie la cohésion d’équipe

Accroit l’engagement et la motivation collaborateur

Découvrez les thématiques phares de nos ateliers collectifs

Nos thématiques principales

Quatre grands temps pour construire un workshop efficace

Notre méthodologie

1.

Audit

Cet entretien a pour but de procéder à une découverte approfondie de vos besoins pour définir précisément vos objectifs spécifiques, vos enjeux et attentes mais aussi de définir les atouts d’un format workshop versus d’autres interventions possibles (team building, coaching collectif…).
Nous cherchons déterminer les compétences à renforcer, les problèmes à résoudre, ou les résultats spécifiques à atteindre.

2.

Conception de l’atelier collaboratif

Sur la base de notre audit, nous élaborons en partenariat la structure de l’atelier en déterminant les activités, les discussions, les exercices et les méthodes qui seront utilisés. Lors de cette phase de conception, nous portons une attention toute particulière au fait que nos partis pris favorisent l’interaction, la participation et l’atteinte des objectifs. Nous vous conseillons de mettre en place une démarche introductive engageante auprès des participants, incluant une définition concrète et précise des objectifs à atteindre
Nos workshops peuvent inclure des tableaux blancs et des technologies de collaboration en ligne.

3.

Les workshops

L’animation de workshops en mode facilitation est une démarche immersive visant à libérer la créativité et l’engagement des participants. Le facilitateur, loin d’être un expert omniprésent, devient un guide subtil, orchestre les échanges pour stimuler la participation active. La méthodologie repose sur la co-construction du savoir, où chaque voix est valorisée. Les techniques de facilitation encouragent la collaboration, la résolution collective de problèmes et l’émergence d’idées novatrices. La flexibilité du facilitateur permet d’ajuster dynamiquement le déroulement de l’atelier, favorisant ainsi un processus fluide et interactif. En somme, l’animation en mode facilitation crée un espace dynamique où la créativité collective prend vie, générant des résultats significatifs et alignés sur les objectifs visés.

4.

Évaluation

Un questionnaire d’expérience participant co-construit nous permet de recueillir des informations de satisfaction mais aussi des indices émotionnels et de changement auprès des participants.
Un questionnaire d’expérience client visant à nourrir une démarche d’amélioration continue est transmis à l’issue des ateliers

Vous souhaitez opérer sur un temps plus long ?

Nos ateliers, d’une demi-journée à une journée, offrent une expérience immersive pouvant également se déployer sur un séminaire de 2 à 3 jours.

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Vous avez des questions ?

Les ateliers collaboratifs, le team building et le coaching collectif sont des approches distinctes mais complémentaires visant à renforcer la collaboration et le développement des équipes au sein d’une organisation. Voici les principales différences entre ces trois concepts :

  1. Ateliers Collaboratifs 
  • Objectif : Permettre aux membres d’une équipe d’apprendre ensemble, de partager des idées, d’acquérir de nouvelles compétences, et de faire immerger des solutions innovantes.
  • Format : Séances interactives, de sessions de formation, ou d’activités collaboratives visant à atteindre des objectifs spécifiques.
  • Focus : L’accent est mis sur le partage d’expériences, l’apprentissage collectif,

2. Team Building 

  • Objectif : Renforcer la cohésion d’équipe, à améliorer la communication, à favoriser la confiance et à promouvoir le travail collaboratif.
  • Format : Activités ludiques, de jeux, de défis ou de retraites, créant un environnement informel pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe.
  • Focus : L’accent est mis sur la construction de relations interpersonnelles positives, la compréhension mutuelle et la création d’un sentiment d’appartenance.

3. Coaching Collectif

  • Objectif : Améliorer la performance de l’équipe en favorisant la réflexion, la résolution de problèmes et le développement des compétences.
  • Format : Séances de coaching animées par un coach professionnel, axées sur les besoins spécifiques de l’équipe.
  • Focus : L’accent est mis sur la prise de conscience collective, la clarification des objectifs, le développement des compétences de l’équipe et l’amélioration des processus collaboratifs.

En résumé, les ateliers collaboratifs se concentrent sur l’intelligence collective, la créativité et l’innovation, le team building sur le renforcement des liens et la cohésion d’équipe, tandis que le coaching collectif vise à catalyser le développement de l’équipe en s’appuyant sur un accompagnement professionnel. Ces approches peuvent être combinées de manière synergique pour maximiser les bénéfices pour l’équipe et l’organisation.

Les ateliers collaboratifs favorisent l’interaction et l’échange d’idées, stimulant l’apprentissage de manière participative. Contrairement aux formations classiques, ils encouragent la co-construction du savoir et l’engagement actif des participants.

Le choix du thème dépend des objectifs spécifiques de l’équipe. Il est recommandé de sélectionner des sujets pertinents pour les défis actuels, encourageant ainsi la résolution collective de problèmes et le renforcement des compétences.

Des outils tels que les plateformes de visioconférence, les tableaux blancs virtuels et les logiciels de collaboration en ligne sont efficaces pour faciliter la participation à distance, la préparation ou la participation en format présentiel augmenté. L’utilisation judicieuse de ces outils garantit une interaction fluide et un engagement optimal.
Quelques outils utilisés : Klaxoon, Padlet, Kahoot, Wooclap, googleform…

La facilitation dynamique et l’utilisation de méthodes interactives, telles que les discussions en petits groupes, les activités ludiques, et les séances de remue-méninges ou World café… sont essentielles pour encourager la participation active de chaque participant, favorisant ainsi la diversité des perspectives.

Les ateliers collaboratifs renforcent la cohésion d’équipe, stimulent la créativité, améliorent la communication interne et contribuent au développement des compétences individuelles. Ils favorisent une mise en place plus rapide des décisions prises par le groupe. Ces avantages se traduisent par une meilleure performance collective et une résolution efficace des défis organisationnels.